As situações dos projetos e processos de gerenciamento da empresa são avaliadas com o objetivo de verificação de aderência às diretrizes estratégicas, usabilidade, maturidade e melhores práticas de gerenciamento de projetos, além da avaliação de conhecimentos e habilidades das equipes envolvidas.
O produto final do diagnóstico é a definição estratégica do processo de gerenciamento dos projetos da empresa, propondo modelos de implementação alinhados com as expectativas e metas da organização.