MODELO PM:
Especializada no segmento de GERENCIAMENTO DE PROJETOS que atua de forma eficaz e criativa junto a seus clientes, oferecendo serviços de extrema qualidade desde o Diagnóstico, Consultoria e o Treinamento das equipes, PMO (Project Management Office) e Quality Assurance de projetos, utilizando técnicas e metodologias adequadas a cada necessidade, através do conjunto de conhecimentos e boas práticas do PMI® – Project Management Institute.
SÓCIO DIRETOR:
ARMANDO OLIVEIRA
Mestre em Projetos de Interação Homem-Máquina (FATEC-SP / CEETEPS), MBA em Tecnologia da Informação (FEA – USP), Pós-graduado em Sócio-Psicologia (FESP-SP) e Graduado em Tecnologia – Processamento de Dados (Mackenzie).
Certificado PMP®, PRINCE2®, PSM-I – Professional Scrum Master, ASF – Agile Scrum Foundation, RWVCPC – Remote Work and Virtual Collaboration, KIKF – Kanban Foundation, SFC – Scrum Fundamentals, SFPC – Scrum Foundation Professional, IPOF – International Product Owner, ISMF – International Scrum Master, LSP® – Lego Serious Play Facilitator, Estratégia Empresarial Avançada (Amana Key) e Analista Comportamental DISC®.
PRÊMIOS:
FGV: Prêmios de melhor professor do MBA da FGV nas últimas três premiações consecutivas
FGV: Prêmio de melhores estratégias de ensino no MBA da FGV.
FIAP: Premiado como Top 10 professores do MBA
FIAP: Premiado como Melhor professor do MBA de Gestão de Projetos.
Professor nos melhores MBAs do país, como FIAP, USP, ESIC e FGV desde 2006. Já capacitou mais de 600 turmas no Brasil e mais de 12.000 alunos.
Autor do livro Capotar é preciso: Gestão de Projetos com Amyr Klink, escrito com a colaboração direta do próprio navegador internacionalmente reconhecido. A obra foi indicada como finalista ao Prêmio Jabuti em sua categoria e figura entre os livros mais comprados da Amazon em sua categoria.
Sócio-Diretor da Modelo PM, com mais de trinta anos de experiência com projetos e programas nacionais e internacionais, atuando como consultor, instrutor e palestrante em gestão de projetos, processos e pessoas, bem como na implementação de PMOs e metodologias.
Experiência Executiva como Sócio-Diretor da Modelo PM desde 2010, foi Diretor na G&P/GPTI por 7 anos sendo responsável pelas Diretorias de Projetos Corporativos (PMO), Qualidade, Processos, RH e Responsabilidade Social, atuando junto a mais de 8.000 profissionais.
Experiência com diversos segmentos, atendendo a grandes empresas como Monsanto, American Express, Lloyds Bank, CENIBRA, Atos Origin, CA – Computer Associates, Ford, Peugeot, Scania, , Jaguar Land Rover, Itaú, Santander, Unibanco, SEBRAE, SESC, SENAC, Siemens, Telefonica, Vivo, Usiminas, Eaton, Delloite, Helibras, GE, Odebrecht, TOTVS, CSAV, Unilever, RIP-Kaefer, Lundin Mining, iFood, Kellogg´s entre outras.
Linkedin: http://linkedin.com/in/armoliveira
Missão
Aumentar a produtividade das empresas e a qualidade dos seus serviços, por meio dos processos de Gerenciamento de projetos.
Visão
Tornar as empresas diferenciadas e destacadas por meio do gerenciamento de seus projetos.
Valores
Ética, bom senso e pragmatismo.
Filosofia
Gestão de projetos COERENTE, TRANSPARENTE e EFETIVA.