Gestão de Projetos na Prática

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COORDENAÇÃO: Prof. Armando Oliveira

OBJETIVO: Entendimento e aplicação prática dos principais instrumentos de gestão de projetos, utilizando para isso uma estrutura enxuta que aborda os pontos críticos que devem ser planejados e controlados ao longo do ciclo de vida dos projetos. O treinamento é baseado nas práticas do PMI® (Project Management Institute) e no Guia PMBOK®. Ao longo de todo o curso os participantes vão elaborando passo-a-passo um plano de projetos, de forma simples e dinâmica. Ao final, o PLANEJAMENTO é consolidado e o foco do curso passa a ser a EXECUÇÃO, submetendo os participantes a experimentarem situações típicas de um projeto e as respectivas dicas e técnicas para lidar com tais situações.

PÚBLICO-ALVO: Profissionais de qualquer área, envolvidos direta ou indiretamente com Gerenciamento de Projetos e que estejam interessados em vivenciar um plano real de projeto em sua íntegra.

PROGRAMA: 36 horas, sendo 28 horas de atividades presenciais (8 encontros) e 8 horas de atividades extra-classe.

  • Conceitos, fundamentos e ferramentas:
    – Os princípios e a importância do gerenciamento de Projetos
    – Projetos X Operações
    – Os diversos papéis envolvidos em um projeto
    – Habilidades interpessoais no gerenciamento de projetos
  • Ciclo de vida e os processos de gerenciamento:
    – A abordagem do PMI – Project Management Institute
    – Grupos de processos e áreas de conhecimento do Guia PMBOK®
    – Ciclo de vida de produto e de projeto
  • Inicio do projeto – considerações estratégicas:
    – Project charter e a aprovação de um projeto
    – O gerenciamento dos stakeholders (partes interessadas) em um projeto
  • Preparando o escopo do projeto:
    – Definição das entregas (deliverables) do projeto
    – Elaboração de uma WBS (EAP)
    – Identificação e refinamento de requisitos, premissas e restrições
  • Montando o cronograma e o orçamento do projeto:
    – Definição e sequenciamento de atividades
    – Elaboração de um diagrama de rede
    – Estimativas de esforço de atividades
    – Alocação de recursos humanos, materiais e equipamentos
    – Definição da duração das atividades do projeto
    – Elaboração do orçamento do projeto
  • Planejando recursos, qualidade, riscos, aquisições e comunicação:
    – Planejamento dos recursos, definição de papéis e desenvolvimento de pessoas
    – Planejamento da qualidade
    – Planejamento de riscos, identificação, análise e estratégias de respostas aos riscos
    – Planejamento das aquisições
    – Planejamento das comunicações e dos stakeholders
  • Consolidando um plano integrado para gerenciamento do projeto:
    – A integração dos diversos planos em um plano de gerenciamento do projeto
    – Gerenciamento de mudanças
  • A execução e o controle do projeto:
    – Controle integrado do projeto
    – Controle da qualidade (quality control) X garantia da qualidade (quality assurance)
    – Controle de escopo, custos, comunicação, riscos e aquisições
    – Acompanhamento de progresso das atividades e entregas
    – Monitoramento do engajamento dos stakeholders de um projeto
  • O encerramento do projeto:
    – Encerramento dos contratos
    – Encerramento de etapas e do projeto
  • Colocando tudo em prática:
    – Dinâmica de Construção – Treinamento Vivencial
    – Planejamento, execução e encerramento do projeto
    – Lições aprendidas

Além do coordenador, algumas aulas serão ministradas por instrutores convidados, especialistas em áreas de conhecimento específicas, sendo que todos são obrigatoriamente certificados pelo PMI®, professores nos MBAs de gerenciamento de projetos de referência (FGV, FIAP e/ou FIA-USP), com titulação de doutorado, mestrado ou especialização em gerenciamento de projetos ou áreas afins, com vasta experiência profissional em gerenciamento de projetos e em cursos preparatórios.

MODALIDADES:

  • PRESENCIAL: in company ou em nossas instalações
  • REMOTO: online (ao vivo) ou EAD (aulas gravadas)
  • HÍBRIDO

SAIBA MAIS:

Entre em contato diretamente com Armando Oliveira pelo Tel/WhatsApp: (11) 99991-9009 ou pelo email oliveiraarm@gmail.com